Just-in-Time (JIT) is een strategie voor productie en voorraadbeheer waarbij materialen en producten precies op het moment van behoefte worden geleverd. Het doel is om onnodige voorraad te vermijden.
JIT is gebaseerd op een reeks technieken en praktijken, zoals:
- Leveren wat nodig is
- De vereiste kwaliteit garanderen
Het toepassen van JIT is niet altijd eenvoudig. Winkels in de detailhandel moeten vaak voorraad aanhouden om klanten keuze te bieden. In dat geval is JIT minder geschikt. Bij postorderbedrijven of online verkoop met gestandaardiseerde producten werkt JIT meestal wel goed.
Sommige retailers voeren JIT uit via afspraken met dropshipping-leveranciers. Een voorbeeld is een bedrijf dat kantoormeubilair verkoopt, maar dit niet zelf produceert of op voorraad houdt. Zodra een bestelling binnenkomt, koopt het bedrijf het meubilair bij de fabrikant, die het rechtstreeks naar de klant verzendt.
Bedrijven waar JIT het beste tot zijn recht komt, hebben meestal de volgende kenmerken:
- Beperkt productaanbod
- Eigen productie
- Hoge productievolumes
- Stabiele markt
- Invloed op leveranciers
- Effectief kwaliteitsbeheer
- Lokale, betrouwbare leveranciers
- Afhankelijkheid van leveranciers
- Snelle productiecycli
Voordelen van JIT zijn onder andere:
- Minder investering in voorraad
- Leveren op bestelling in plaats van op voorraad
- Betere voorspellingen en minder trage voorraad
- Meer flexibiliteit
- Vereenvoudigd beheer
- Vermindering van verspilling
Toch zijn er ook nadelen. Vertragingen in de toeleveringsketen kunnen de productie stilleggen als grondstoffen niet op tijd aankomen. Onverwachte pieken in de vraag kunnen leveringen vertragen als het systeem daar niet op voorbereid is.
“Voorraad aanhouden toont aan dat we geen controle hebben.”