{"id":206,"date":"2021-03-22T08:46:32","date_gmt":"2021-03-22T08:46:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/?p=206"},"modified":"2025-06-08T21:36:48","modified_gmt":"2025-06-08T21:36:48","slug":"controle-des-stocks-et-regle-des-80-20","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/2021\/03\/22\/controle-des-stocks-et-regle-des-80-20\/","title":{"rendered":"Ma\u00eetrisez la gestion des stocks gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e8gle des 80\/20"},"content":{"rendered":"\n

La gestion des stocks peut \u00eatre complexe, surtout lorsque les produits sont r\u00e9partis sur plusieurs sites ou mal suivis. M\u00eame si Telesto: Inventory Management System<\/strong> g\u00e8re une grande partie du travail, appliquer des principes intelligents de contr\u00f4le des stocks reste essentiel pour r\u00e9ussir.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est l\u00e0 que la r\u00e8gle des 80\/20<\/strong> devient un atout majeur. Bien utilis\u00e9e, elle vous aide \u00e0 vous concentrer sur ce qui g\u00e9n\u00e8re r\u00e9ellement des profits et \u00e0 optimiser la circulation de vos stocks.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce que la r\u00e8gle des 80\/20 ?<\/h2>\n\n\n\n

La r\u00e8gle des 80\/20, aussi connue sous le nom de loi de Pareto, stipule que 80 % des r\u00e9sultats proviennent de seulement 20 % des causes. En entreprise, cela signifie souvent qu\u2019une petite partie des actions g\u00e9n\u00e8re la majorit\u00e9 des b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n\n\n\n

\n

Cette loi porte le nom de Vilfredo Pareto, un \u00e9conomiste italien qui a \u00e9tudi\u00e9 la r\u00e9partition des terres en Italie au d\u00e9but du XXe si\u00e8cle et a constat\u00e9 qu\u2019environ 20 % de la population poss\u00e9dait pr\u00e8s de 80 % des terres. C\u2019est pourquoi on parle souvent de “r\u00e8gle des 80\/20”.<\/p>\nLe Principe 80\/20 : R\u00e9ussir plus avec moins
      par Richard Koch<\/cite>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Gestion des stocks et r\u00e8gle des 80\/20<\/h2>\n\n\n\n

En gestion des stocks, la r\u00e8gle des 80\/20 signifie qu\u2019environ 20 % de vos produits g\u00e9n\u00e8rent g\u00e9n\u00e9ralement 80 % de vos b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n\n\n\n

Ce principe s\u2019observe aussi ailleurs : 80 % des achats peuvent provenir de seulement 20 % des fournisseurs, ou 80 % de l\u2019espace de stockage \u00eatre occup\u00e9 par seulement 20 % des gammes de produits.<\/p>\n\n\n\n

Une application courante de ce principe est l\u2019analyse ABC<\/strong>, une m\u00e9thode qui classe les articles selon leur valeur pour l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Elle divise vos stocks en trois cat\u00e9gories, selon leur rentabilit\u00e9 et leur rotation :<\/p>\n\n\n\n

Cat\u00e9gorie A : les plus pr\u00e9cieux (10 % des articles)\nCat\u00e9gorie B : valeur moyenne (20 % suivants)\nCat\u00e9gorie C : les moins pr\u00e9cieux (70 % restants)<\/code><\/pre>\n\n\n\n
Vos meilleures ventes (cat\u00e9gorie A) m\u00e9ritent une attention particuli\u00e8re. Ces articles g\u00e9n\u00e8rent la majorit\u00e9 de vos revenus, il est donc essentiel de les garder en stock et bien en \u00e9vidence. En les priorisant, vous optimisez l\u2019utilisation de votre temps, de votre budget et de votre espace.<\/p>\n\n\n\n
En r\u00e9sum\u00e9 : identifiez vos produits les plus performants, assurez-vous qu\u2019ils soient toujours disponibles, et envisagez de retirer ceux qui se vendent peu et occupent inutilement de l\u2019espace et du capital. Cette approche r\u00e9duit les pertes et am\u00e9liore l\u2019efficacit\u00e9 sans investissement suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La gestion des stocks peut être complexe, surtout lorsque les produits sont répartis sur plusieurs sites ou mal suivis. Même…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":31,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-206","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-francais-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=206"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1578,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206\/revisions\/1578"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=206"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=206"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=206"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}