R\u00e9duire ou \u00e9liminer les stocks exc\u00e9dentaires est l\u2019un des moyens les plus efficaces pour \u00e9conomiser de l\u2019argent, augmenter les b\u00e9n\u00e9fices et lib\u00e9rer de l\u2019espace dans l\u2019entrep\u00f4t. Cela peut se faire en augmentant les sorties ou en r\u00e9duisant les entr\u00e9es de stock.<\/p>\n
Dans la gestion des stocks, cela revient \u00e0 deux actions principales :<\/p>\n
Pas besoin de syst\u00e8mes complexes ni d\u2019algorithmes avanc\u00e9s. Le principe de la baignoire<\/strong>, pr\u00e9sent\u00e9 par Phillip Slater dans son livre Smart Inventory Solutions<\/em>, est une fa\u00e7on simple et visuelle de comprendre ce concept.<\/p>\n Ce principe compare les stocks \u00e0 l\u2019eau dans une baignoire. Pour contr\u00f4ler le niveau de l\u2019eau, on ajuste soit le robinet (entr\u00e9e), soit la bonde (sortie). De la m\u00eame mani\u00e8re, on contr\u00f4le les stocks en g\u00e9rant ce qui entre ou sort.<\/p>\n Selon Slater, il existe sept strat\u00e9gies pratiques pour r\u00e9duire les stocks :<\/p>\n #1 : Faire stocker vos articles par un tiers<\/strong> #2 : Vendre les exc\u00e9dents et les articles obsol\u00e8tes<\/strong> #3 : \u00c9liminer les doublons<\/strong> #4 : Modifier les facteurs de calcul du stock de s\u00e9curit\u00e9<\/strong> #5 : R\u00e9duire les quantit\u00e9s de r\u00e9approvisionnement<\/strong> #6 : Aligner les livraisons avec l\u2019utilisation r\u00e9elle<\/strong> #7 : R\u00e9duire la valeur des articles en stock<\/strong> Dans les prochains articles, nous d\u00e9taillerons chacune de ces m\u00e9thodes pour vous aider \u00e0 les appliquer efficacement dans votre entreprise.<\/p>\n Source : Smart Inventory Solutions de Phillip Slater<\/small><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Réduire ou éliminer les stocks excédentaires est l’un des moyens les plus efficaces pour économiser de l’argent, augmenter les bénéfices…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1253,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-1260","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-francais-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1260","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1260"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1260\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1571,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1260\/revisions\/1571"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1253"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1260"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1260"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1260"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nUtilisez le stockage en consignation en transf\u00e9rant la propri\u00e9t\u00e9 et la gestion de certains produits \u00e0 vos fournisseurs. Cela r\u00e9duit votre stock en interne et diminue les co\u00fbts fixes.<\/p>\n
\n\u00c9liminez les produits qui n\u2019ont plus de valeur. Ils occupent de l\u2019espace, co\u00fbtent \u00e0 stocker, et peuvent parfois offrir des avantages fiscaux s\u2019ils sont liquid\u00e9s.<\/p>\n
\nAssurez-vous que chaque produit a un code unique (SKU ou EAN). Les doublons faussent les donn\u00e9es de stock et peuvent entra\u00eener des r\u00e9approvisionnements inutiles.<\/p>\n
\nR\u00e9\u00e9valuez la mani\u00e8re dont vous d\u00e9terminez votre stock de s\u00e9curit\u00e9. Ajustez les seuils de commande et les d\u00e9lais de livraison pour ne garder que l\u2019essentiel.<\/p>\n
\nCommandez uniquement le strict n\u00e9cessaire pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande, sans cr\u00e9er de surstock.<\/p>\n
\nUtilisez des m\u00e9thodes comme le Juste-\u00e0-Temps (JAT) pour faire correspondre les livraisons au rythme de consommation. Cela r\u00e9duit les co\u00fbts de stockage.<\/p>\n
\nFavorisez les articles \u00e0 faible co\u00fbt. Cela limite les pertes potentielles en cas d\u2019obsolescence ou de d\u00e9pr\u00e9ciation.<\/p>\n
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