Die Reduzierung oder vollst\u00e4ndige Vermeidung von \u00dcberbest\u00e4nden ist eine der effektivsten Methoden, um Kosten zu senken, den Gewinn zu steigern und Lagerfl\u00e4che freizugeben. Das l\u00e4sst sich erreichen, indem entweder der Warenausgang erh\u00f6ht oder der Wareneingang reduziert wird.<\/p>\n
In der Lagerverwaltung bedeutet das konkret zwei Hauptma\u00dfnahmen:<\/p>\n
Dazu braucht es keine komplexen Systeme oder Algorithmen. Ein einfacher Weg, dieses Konzept zu verstehen, ist das Badewannenprinzip<\/strong>, das von Phillip Slater in seinem Buch Smart Inventory Solutions<\/em> vorgestellt wurde.<\/p>\n Das Badewannenprinzip vergleicht den Lagerbestand mit dem Wasser in einer Badewanne. Um den Wasserstand zu kontrollieren, reguliert man entweder den Wasserhahn (Zugang) oder den Abfluss (Abgang). Genauso kann man den Lagerbestand steuern, indem man regelt, was hineinkommt oder hinausgeht.<\/p>\n Laut Slater gibt es sieben praktische Strategien zur Reduzierung des Lagerbestands:<\/p>\n #1: Lass jemand anderen dein Lager verwalten<\/strong> #2: Verkaufe \u00dcberbest\u00e4nde und veraltete Artikel<\/strong> #3: Vermeide doppelte Artikel<\/strong> #4: Passe die Faktoren f\u00fcr Sicherheitsbest\u00e4nde an<\/strong> #5: Verringere die Nachbestellmengen<\/strong> #6: Synchronisiere Lieferung und Verbrauch<\/strong> #7: Reduziere den Wert der gelagerten Artikel<\/strong> In kommenden Beitr\u00e4gen werden wir jede dieser Methoden im Detail vorstellen, damit du sie gezielt in deinem Unternehmen umsetzen kannst.<\/p>\n Quelle: Smart Inventory Solutions von Phillip Slater<\/small><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die Reduzierung oder vollständige Vermeidung von Überbeständen ist eine der effektivsten Methoden, um Kosten zu senken, den Gewinn zu steigern…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1253,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-1258","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-deutsch-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1258","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1258"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1258\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1541,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1258\/revisions\/1541"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1253"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1258"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1258"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1258"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nNutze Konsignationslagerung, indem du Lieferanten die Verantwortung und das Eigentum \u00fcber bestimmte Best\u00e4nde \u00fcbertr\u00e4gst. Dadurch reduzierst du deinen eigenen Lagerbestand und senkst die Fixkosten.<\/p>\n
\nEntferne Artikel, die keinen Mehrwert mehr bringen. Sie beanspruchen Platz, verursachen Lagerkosten und k\u00f6nnen steuerlich von Vorteil sein, wenn sie abgeschrieben werden.<\/p>\n
\nStelle sicher, dass jedes Produkt eine eindeutige SKU oder EAN hat. Doppelte Eintr\u00e4ge f\u00fchren zu falschen Bestandszahlen und unn\u00f6tigen Nachbestellungen.<\/p>\n
\n\u00dcberdenke die Berechnung deines Sicherheitsbestands. Optimiere Bestellpunkte und Lieferzeiten, um nur das N\u00f6tigste auf Lager zu haben.<\/p>\n
\nHalte die Bestellmengen so gering wie m\u00f6glich, solange sie den Bedarf decken. Ziel ist es, \u00dcberbest\u00e4nde zu vermeiden.<\/p>\n
\nVerwende Methoden wie Just-in-Time (JIT), um Lieferungen exakt auf den tats\u00e4chlichen Bedarf abzustimmen. Das spart Lagerkosten.<\/p>\n
\nKonzentriere dich darauf, Artikel mit geringerem Wert zu bevorraten. Das senkt das finanzielle Risiko bei Wertverlust oder Veralterung.<\/p>\n
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