Ridurre o eliminare l’eccesso di inventario \u00e8 uno dei modi pi\u00f9 efficaci per risparmiare denaro, aumentare i profitti e liberare spazio in magazzino. Questo pu\u00f2 essere fatto aumentando l’uscita o riducendo l’ingresso dell’inventario.<\/p>\n
Nella gestione dell’inventario, questo si traduce in due azioni principali:<\/p>\n
Non servono sistemi complessi o algoritmi avanzati per iniziare. Uno dei modi pi\u00f9 semplici per comprendere questo concetto \u00e8 attraverso il principio della vasca da bagno<\/strong>, introdotto da Phillip Slater nel suo libro Smart Inventory Solutions<\/em>.<\/p>\n Il principio della vasca da bagno paragona l’inventario all’acqua in una vasca. Per controllare il livello dell’acqua, si regola il rubinetto (ingresso) o lo scarico (uscita). Allo stesso modo, per ridurre l’inventario, si controlla ci\u00f2 che entra o ci\u00f2 che esce.<\/p>\n Secondo Slater, ci sono sette strategie pratiche che puoi applicare per ridurre l’inventario:<\/p>\n #1: Fai conservare l’inventario a qualcun altro<\/strong> #2: Vendi lo stock in eccesso e obsoleto<\/strong> #3: Elimina le duplicazioni<\/strong> #4: Modifica i fattori che determinano lo stock di sicurezza<\/strong> #5: Riduci lo stock da riordinare<\/strong> #6: Allinea le consegne al consumo<\/strong> #7: Riduci il valore degli articoli in magazzino<\/strong> Approfondiremo ognuno di questi metodi nei prossimi post per aiutarti ad applicarli in modo efficace nella tua azienda.<\/p>\n Fonte: Smart Inventory Solutions di Phillip Slater<\/small><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ridurre o eliminare l’eccesso di inventario è uno dei modi più efficaci per risparmiare denaro, aumentare i profitti e liberare…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1253,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"class_list":["post-1256","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-italiano-it"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1256","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1256"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1256\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1525,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1256\/revisions\/1525"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1253"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1256"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1256"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1256"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nUtilizza lo stoccaggio in conto deposito permettendo ai fornitori di assumersi la propriet\u00e0 e la gestione di una parte dell’inventario. Questo riduce ci\u00f2 che conservi in sede e abbassa i costi.<\/p>\n
\nRimuovi gli articoli che non aggiungono pi\u00f9 valore. Occupano spazio, generano costi e talvolta offrono vantaggi fiscali se dismessi correttamente.<\/p>\n
\nAssicurati che ogni articolo abbia un codice SKU o EAN univoco. Le voci duplicate gonfiano i conteggi e possono causare riordini inutili.<\/p>\n
\nRivedi il calcolo dello stock di sicurezza. Ottimizza i punti di riordino e i tempi di approvvigionamento per mantenere solo ci\u00f2 che \u00e8 necessario.<\/p>\n
\nMantieni le quantit\u00e0 di riordino al minimo indispensabile. L’obiettivo \u00e8 evitare l’eccesso mantenendo comunque la disponibilit\u00e0.<\/p>\n
\nUtilizza tecniche come il Just-in-Time (JIT) per sincronizzare meglio le consegne con l’effettivo utilizzo. Questo riduce i tempi e i costi di stoccaggio.<\/p>\n
\nConcentrati sull’abbassare il costo degli articoli immagazzinati. Mantenere prodotti a basso valore riduce il rischio finanziario in caso diventino obsoleti.<\/p>\n
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