Reducir o eliminar el exceso de inventario es una de las formas m\u00e1s efectivas de ahorrar dinero, aumentar las ganancias y liberar espacio en el almac\u00e9n. Esto se puede lograr aumentando la salida o reduciendo la entrada de inventario.<\/p>\n
En la gesti\u00f3n de inventarios, esto se resume en dos acciones clave:<\/p>\n
No necesitas sistemas complejos ni algoritmos avanzados para empezar. Una de las formas m\u00e1s claras de entender este concepto es mediante el principio de la ba\u00f1era<\/strong>, introducido por Phillip Slater en su libro Smart Inventory Solutions<\/em>.<\/p>\n El principio de la ba\u00f1era compara el inventario con el agua de una ba\u00f1era. Para controlar el nivel del agua, puedes ajustar el grifo (entrada) o el desag\u00fce (salida). Del mismo modo, para reducir el inventario, controlas lo que entra o lo que sale.<\/p>\n Seg\u00fan Slater, hay siete estrategias pr\u00e1cticas que puedes aplicar para reducir tu inventario:<\/p>\n #1: Haz que alguien m\u00e1s almacene tu inventario<\/strong> #2: Vende el exceso y el stock obsoleto<\/strong> #3: Elimina duplicados<\/strong> #4: Cambia los factores que determinan el stock de seguridad<\/strong> #5: Reduce las cantidades de reorden<\/strong> #6: Alinea la entrega con el consumo<\/strong> #7: Reduce el valor de los art\u00edculos almacenados<\/strong> En futuras publicaciones, explicaremos cada una de estas estrategias con m\u00e1s detalle para ayudarte a implementarlas de forma efectiva en tu negocio.<\/p>\n Fuente: Smart Inventory Solutions de Phillip Slater<\/small><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Reducir o eliminar el exceso de inventario es una de las formas más efectivas de ahorrar dinero, aumentar las ganancias…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1253,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-1254","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-espanol-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1254","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1254"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1254\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1555,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1254\/revisions\/1555"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1253"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1254"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1254"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesto.app\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1254"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nUtiliza el almacenamiento en consignaci\u00f3n, permitiendo que los proveedores se encarguen de la propiedad y gesti\u00f3n de ciertos productos. As\u00ed reduces tu inventario directo y tus costos fijos.<\/p>\n
\nElimina productos que ya no aportan valor. Ocupan espacio, generan costos y, en algunos casos, pueden ofrecer beneficios fiscales si se dan de baja.<\/p>\n
\nAseg\u00farate de que cada art\u00edculo tenga un SKU o EAN \u00fanico. Los duplicados inflan las cifras de inventario y pueden provocar pedidos innecesarios.<\/p>\n
\nRevisa c\u00f3mo calculas el stock de seguridad. Ajusta los puntos de reorden y tiempos de reposici\u00f3n para mantener solo lo necesario.<\/p>\n
\nMant\u00e9n las cantidades de reorden al m\u00ednimo suficiente para cubrir la demanda sin acumular exceso.<\/p>\n
\nAplica t\u00e9cnicas como Just-in-Time (JIT) para coordinar mejor las entregas con el uso real. As\u00ed reduces el tiempo y costo de almacenamiento.<\/p>\n
\nPrioriza productos de menor valor. Esto disminuye el riesgo financiero en caso de que los art\u00edculos pierdan valor o se vuelvan obsoletos.<\/p>\n
\n