Badekarprinsippet for å redusere varelageret

The bathtub principle to reduce inventory

Null lagerbeholdning eller lagerreduksjon er avgjørende for å spare penger, øke fortjenesten og frigjøre lagerplass. Det kan oppnås ved enten å øke produksjonen eller redusere inngangen.

I lagerstyring faller dette inn i disse to handlingene:

  1. Ta flere varer ut av beholdningen
  2. Legg inn færre varer i beholdningen din

Du trenger ikke å lære komplekse algoritmer og prosedyrer. Denne prosessen forklares best ved å bruke badekarprinsippet, først introdusert av Phillip Slater i sin bok Smart Inventory Solutions.

Badekarprinsippet presenterer konseptet med å holde vannet i et badekar enten oppe eller nede; derfor må du kanskje justere kranen eller avløpet (inngang eller utgang).

Hovedmålet med badekarprinsippet er å redusere varelageret, og ifølge Phillip er det syv måter som vil hjelpe deg å gjøre det.

Her er listen over handlinger som vil hjelpe deg å redusere beholdningen din:

#1: Få noen andre til å lagre beholdningen din

Den beste måten å redusere beholdningen på er å fjerne den helt! Denne prosessen er kjent som forsendelseslagring, noe som betyr at du overfører eierskap og lagerstyring til leverandørene.

#2: Selg overskytende og utdaterte aksjer

Utdaterte produkter gir ikke verdi til virksomheten og bør fjernes fra varelageret ditt. De koster penger å lagre dem, og noen ganger er det noen skattegevinster.

#3: Eliminer duplisering

Noen ganger kan samme vare finnes med forskjellige varenumre (husk at de skal være unike ved bruk av SKU/EAN). Dette kan øke varelageret med feil antall produkter.

#4: Endre faktorene som driver sikkerhetslageret

Sikkerhetslager er den kritiske mengden produkter som du må bestille på nytt når de er nådd for å holde tritt med etterspørselen. Hold riktig mengde og øk etterfyllingstiden.

#5: Reduser ombestillingsbeholdning

Det er den spesifikke mengden produkter som trengs for å bestille på nytt når det er på tide å fylle opp beholdningen din. Det bør være minimum for å møte etterspørselen.

#6: Match levering med bruk

Å holde varebeholdningen for lenge vil øke beholdningskostnadene dine. En løsning er å bruke JIT-teknikken (just in time), som krever litt mer planlegging for å bli mer effektiv.

Nr. 7: Reduser verdien av varer som holdes

Kostnadsreduksjon på spesifikke varer vil bidra til å redusere den totale verdien som holdes i beholdningen for å redusere tapseffekten i tilfelle varen blir foreldet.

I fremtidige innlegg vil vi diskutere disse syv måtene mer detaljert for å hjelpe deg med å administrere beholdningen din mer effektivt.


Kilde: Smart Inventory Solutions av Phillip Slater