Lagerstyring kan være udfordrende, især når produkter er spredt over flere lokationer eller ikke spores korrekt. Selvom Telesto: Inventory Management System klarer det meste af arbejdet, er det stadig vigtigt at anvende smarte principper for lagerkontrol for at opnå succes.
Det er her 80/20-reglen gør en forskel. Når den bruges effektivt, hjælper den dig med at fokusere på det, der virkelig skaber profit, og forbedrer dit lagerflow.
Hvad er 80/20-reglen?
80/20-reglen, også kendt som Pareto-princippet, siger, at 80 procent af resultaterne kommer fra blot 20 procent af årsagerne. I erhvervslivet betyder det ofte, at en lille del af indsatsen står for størstedelen af udbyttet.
Reglen er opkaldt efter Vilfredo Pareto, en italiensk økonom, der i begyndelsen af det 20. århundrede undersøgte ejerskabet af jord i Italien og fandt ud af, at cirka 20 procent af befolkningen ejede omkring 80 procent af jorden. Derfor kaldes princippet ofte “80/20-reglen”.
80/20-princippet: Hemmeligheden bag at opnå mere med mindre
af Richard Koch
Lagerstyring og 80/20-reglen
Inden for lagerstyring betyder 80/20-reglen, at omkring 20 procent af dine varer typisk står for 80 procent af din profit.
Princippet ses også på andre områder: 80 procent af dine indkøb kan komme fra 20 procent af dine leverandører, eller 80 procent af lagerpladsen kan være optaget af 20 procent af dine produktlinjer.
En praktisk anvendelse er ABC-analyse, en metode til at opdele varer efter deres værdi for virksomheden.
Her opdeles lageret i tre kategorier baseret på rentabilitet og bevægelse:
Kategori A: Mest værdifulde (top 10 % af varerne)
Kategori B: Mellemværdi (næste 20 %)
Kategori C: Mindst værdifulde (resterende 70 %)Dine bedst sælgende varer (Kategori A) kræver særlig opmærksomhed. De genererer størstedelen af din indtjening, så det er vigtigt at have dem på lager og synlige. At prioritere disse hjælper dig med at bruge tid, budget og plads mere effektivt.
Kort sagt: identificér dine bedst præsterende produkter, sørg for at de altid er tilgængelige, og overvej at fjerne varer med lav omsætning, som optager plads og kapital. Denne tilgang mindsker spild og øger effektiviteten uden ekstra investering.