Controllo dell’inventario e regola 80/20

Telesto Inventory

La gestione dell’inventario è spesso difficile da definire, soprattutto quando il tuo inventario è sparso e difficile da gestire. Sebbene Telesto: il sistema di gestione dell’inventario possa svolgere gran parte del lavoro pesante, spesso occorre un occhio attento per applicare i principi del controllo dell’inventario.

È qui che entra in gioco la regola 80/20. Se eseguita correttamente, può essere una tecnica inestimabile per massimizzare la redditività e ottenere il controllo sul flusso di inventario.

Qual è la regola 80/20?

La regola 80/20, nota come legge di Pareto, afferma semplicemente che l’80% degli effetti di qualsiasi cosa tu stia facendo proviene dal 20% delle cause.


La legge prende il nome da Vilfredo Pareto, un economista italiano che ha studiato la proprietà della terra in italiano all’inizio del XX secolo e ha scoperto che circa il 20% della popolazione deteneva il titolo di circa 80 per cento della terra. Per questo motivo, la legge di Pareto viene spesso definita regola “80/20”.

Il principio 80/20: il segreto per ottenere di più con meno
      di Richard Koch

Gestione dello spazio pubblicitario e regola 80/20

Possiamo anche dire che il 20% dello spazio pubblicitario produrrà l’80% dei profitti.

Il principio può essere applicato a molte aree di attività diverse: l’80% degli articoli acquistati proviene dal 20% dei fornitori e l’80% dello spazio è occupato dal 20% delle linee.

Una variante di questa regola, chiamata analisi ABC, viene comunemente utilizzata per suddividere l’inventario in tre parti in base alla loro redditività.

In breve, significa dividere i tuoi prodotti nelle categorie A, B o C.

  Categoria A: più preziosa (il 10% superiore)
Categoria B: valore medio (circa il 20%)
Categoria C: meno preziosa (70% non mobile)  

I tuoi prodotti più venduti (nella categoria A) richiedono la tua attenzione in più perché portano la stragrande maggioranza dei profitti. Può aiutarti a prendere decisioni informate su dove investire tempo e denaro.

In breve, individua i tuoi prodotti più venduti, tienili in magazzino e in bella vista e getta via gli articoli di grandi dimensioni che vendono raramente. Ognuna di queste opzioni riduce direttamente i costi senza ridurre di molto il reddito oppure ha il potenziale per aumentare le vendite senza un centesimo di spesa aggiuntiva.